mocha inc. / market research

訪問看護むぎ
競合分析・料金設計レポート

第一回ヒアリング(2026.04.13)を踏まえた概況整理 / 2026.04.15 作成

クライアント概要

事業者名
訪問看護むぎ
株式会社 E-island / 代表 田上綾奈(看護師)
開業
2025.04
開業1年 / 相模原市緑区
特徴
精神科特化
24時間365日対応 / 初期費用0円プランあり
現状サイト
ペライチ
月額1万円 / LINE導線あり
案件の経緯: ぽかぽかほーむのサイトを見た先方からの相談。参考にしたのは訪問看護ステーションPono(多摩市)。「検索で出てきた」ことが決め手。

第一回ヒアリング要点

予算感
30-50
固定費として。成果報酬も検討可
訪問看護1件あたり
9,000円/時
月間約8万円(週2×4回)/ 年間96万
求人ニーズ
高い
7-8月に+1名。現状は知人紹介のみ

ヒアリングで得た主要情報

未回収項目(第二回ヒアリングで確認)

相模原エリア 精神科特化ステーション競合分析

相模原市周辺で「精神科訪問看護」を掲げるステーション4社をWeb面で比較。むぎの最大の競合はライズ訪問看護ステーション

事業者 サイト 料金 求人 事業者向け 差別化
ライズ訪問看護
相模原市
★★★
オリジナル制作
非表示 指示書DL 私服訪問・ロゴなし車両
女性スタッフ中心
10代〜90代対応
paddle
相模原市
★★
白基調シンプル
表示 外部のみ フロー説明のみ 料金透明性
地域密着
ぽの相模原
相模原市南区

Crayonテンプレ
- - なし バイク訪問
自費対応
むぎ(現状)
相模原市緑区

ペライチ
表示 外部のみ なし 24時間対応
初期費用0円
精神科特化
重要な示唆: 4社ともケアマネ・事業者向けページが弱い。訪問看護は「ケアマネからの紹介」が生命線であるにも関わらず、事業者向け情報設計に力を入れているのはPonoのみ。ここがむぎの差別化余地。

参考サイト分析: 訪問看護ステーションPono(多摩市)

田上代表が「検索で出てきた」参考サイト。東京都多摩市の精神科特化ステーション。大学病院精神科勤務10〜20年以上のスタッフを全面に打ち出し、精神科訪問看護の信頼性を担保。

サイト構成(6ページ+問い合わせ)

ページ ターゲット 主な内容 CTA
はじめての方 利用検討者 不安解消トーン / 5段階フロー / 料金 / エリア 電話・フォーム
利用者の方 既存利用者 具体的支援内容6項目 / キャンセルポリシー 電話・フォーム・SNS
事業者の方 ケアマネ・医師 加算情報 / 料金具体例 / 指示書3種DL 電話・フォーム
スタッフ紹介 全体 8名 / 顔写真 / 趣味・好きな食べ物(親しみ系) -
採用情報 求職者 管理者メッセージ / 求める人物像 電話・フォーム
事業所概要 全体 基本情報・アクセス -

むぎに転用すべき5つの要素

  1. ターゲット別ページ分離 — 「はじめての方 / 利用者 / 事業者 / 採用」の4軸。特に事業者ページの存在が訪問看護サイトの鍵
  2. 事業者ページに料金具体例 — 医療3割で初回3,996円、2回目以降2,565円等。ケアマネが利用者に説明しやすくなる
  3. 指示書テンプレートDL — 主治医・ケアマネの導入ハードルを物理的に下げる施策
  4. スタッフ紹介(顔写真+人柄) — 資格だけでなく趣味・好きな食べ物で親しみやすさを醸成
  5. 不安解消トーン — 「何かをしなければならない決まりはありません」「いきなりお困りのことを話すことは難しいと思いますので」

訪問看護のビジネスモデルとWeb施策の位置づけ

成約フロー
利用者が在宅療養必要 → 主治医が訪問看護指示書を発行 → ケアマネ or 地域連携室がステーションを選定 → ステーションに依頼 → 契約

一般消費者が自分でググって来るモデルではない。Webサイトの真の役割は「直接集客」ではなく、以下の3つ:

役割 1
紹介元の信頼獲得
ケアマネが「ここに任せて大丈夫か」を判断する材料。スタッフの経歴、対応疾患、加算情報が決め手
役割 2
求人による人員確保
看護師1人=月60〜120万の売上。採用が成長のボトルネック。Indeed/エンゲージとの連携が必須
役割 3
利用者・家族の安心感
紹介を受けた利用者・家族が「どんなところ?」と検索した時の受け皿

利用者1人のLTV

月間売上 / 人
8万円
1時間9,000円 × 週2回 × 4週
年間LTV / 人
96万円
保険報酬ベース
看護師1人の月売上
60-120万円
稼働率による(業界平均)

成果報酬の指標・単価設計

指標の選択肢

指標 定義 メリット デメリット 判定
問い合わせ課金 フォーム/LINE経由の問い合わせ1件 計測しやすい 訪問看護は紹介主体でWeb問い合わせが少ない 不適
新規契約課金 Web/LINE経由の問い合わせから成約した1件 先方の認識に合致 / 因果が明確 契約後の解約リスクは含まない 推奨
純増課金 月末時点の利用者純増数 実質的な成長を反映 Web起因かどうか不明 / 月のブレ大 要検討
採用課金 サイト経由の看護師採用1名 紹介会社50〜100万より圧倒的に安い 年1〜3件と少量 推奨

推奨指標

2本立て: 新規契約 3万円/件 + 採用 10万円/人

根拠:
・契約1件のLTV = 年間96万。3万は約3%で先方試算(10%=3万)とも整合
・採用1人 = 月売上60〜120万増。10万は紹介会社の1/5〜1/10で先方にとって破格
・Web/LINE経由と特定できるもののみ対象(トラッキング可能な範囲に限定)

ハイブリッド型料金プラン(3案)

A: 堅実
制作費重視・ミニマム運用
制作費 35万円
月額保守 1万円
契約成果報酬 なし
採用成果報酬 なし
含まれるもの 制作・初期SEO
月次保守のみ
初年度コスト
47万円
C: 攻め
最小初期投資・成果報酬型
制作費 10万円
月額固定 1万円
契約成果報酬 5万円/件
採用成果報酬 10万円/人
含まれるもの 制作・SEO
月次保守・求人ページ
初年度コスト(契約6件+採用1名の場合)
52万円

プランB推奨の理由

  1. 先方の初期負担を抑える — 35万一括ではなく18万。ペライチ月1万からの乗り換えも月3万なら許容範囲
  2. 訪問看護はWeb直接CVが少ない — 純成果報酬だとモカ側が損するリスク。月額固定でベース収益を確保
  3. 成果が出れば両者ハッピー — 契約6件で+18万、採用1名で+10万。先方のLTVからすれば十分にペイする
  4. 求人経由の採用報酬がキモ — 紹介会社の50〜100万に比べて10万は破格。7-8月の採用ニーズに直結する提案
  5. SEO記事・追加施策で拡張可能 — 月額内で記事2本/月。成果が見えてきたらオプション追加提案の余地あり

先方シミュレーション(プランB・初年度)

項目 単価 数量 金額
サイト制作 - 1式 180,000円
月額固定(保守・SEO・記事更新) 30,000円 12ヶ月 360,000円
新規契約成果報酬 30,000円 6件 180,000円
採用成果報酬 100,000円 1名 100,000円
初年度合計 820,000円
先方の投資対効果
新規契約6件 × 年間LTV 96万 = 576万円の売上増(保険報酬ベース)
採用1名 × 月売上60万 × 12ヶ月 = 720万円の売上増
投資82万で最大1,296万の売上増ポテンシャル。ROI 15.8倍。

むぎの差別化ポジション

競合分析を踏まえ、むぎが取るべきポジショニング:

vs ライズ
ライズ = 経験豊富×幅広い年代
むぎ = 精神科×24時間×初期費用0円×女性代表で差別化。「敷居の低さ」を全面に
vs paddle
paddle = 地域密着×料金透明性
むぎ = 事業者向け情報の充実(指示書DL、加算説明)でケアマネの信頼獲得を狙う

SEOで狙うキーワード候補

ネクストステップ

  1. 第二回ヒアリング — 未回収項目の確認 + 料金プラン(B案中心)の提示・すり合わせ
  2. サイト構成案の作成 — ターゲット別ページ設計 + ワイヤーフレーム
  3. 素材確認 — スタッフ写真・施設写真の有無。撮影が必要かどうか
  4. ドメイン・サーバー確定 — 独自ドメイン取得 + ホスティング先の決定
  5. 制作着手 — 合意後、制作スタート